مدیریت پورتفولیو، مجموعه ای از پروژه ها یا طرح ها و دیگر کارهایی است که برای کمک به مدیریت موثر آن کار، با یکدیگر گروهبندی شده اند تا اهداف استراتژیک تجاری را تامین نمایند. پروژه ها یا طرح های یک پورتفولیو ممکن است لزوما به یکدیگر وابسته یا با ارتباط مستقیم نباشند. برای مثال، یک شرکتی که هدف استراتژیک آن ماکزیمم کردن سودآوری است، ممکن است پورتفولیویی شامل مخلوطی از پروژه های نفت و گاز، آب، راه، فرودگاه داشته باشد. از این مخلوط، شرکت ممکن است، پروژه های مرتبط را تحت عنوان یک طرح با یکدیگر گروه بندی نماید. مثلا ممکن است تمامی پروژه های آبی بعنوان یک طرح آبی گروه بندی شوند.
مدیریت پورتفولیو، یک مدیریت متمرکز بر یک یا چند پورتفولیو است و شامل شناسایی، اولویت بندی، اختیاردهی، مدیریت و کنترل پروژه ها، طرح ها و دیگر کارهای مرتبط، در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک تجاری خاص می باشد.